It opstellen fan in budzjet basearre op ferkearde sifers is ûnheard fan. It is gewoan net akseptabel.
De portefúljehâlder finansjele saken hat altyd de einferantwurdlikens foar de finansjele sifers en hoe't dy oan 'e gemeenteried presintearre wurde.
Op basis fan de ynformaasje dy't wy oant no ta hawwe, leauwe wy dat de wethâlder dit ûntdekke moatten hie kinne. In ried is altyd foaral tankber foar tafallige winsten. As dizze ynienen net mear yn 'e begrutting te sjen binne, moat de ried der omtinken oan jaan.
Wy binne fan betinken dat wat der no bart, sûnt 2018, absolút net akseptabel is.
Wy binne ek yn 'e war oer de rol fan 'e boargemaster. Hy is foarsitter fan 'e ried en it bestjoer, en hy kiest der no bewust foar om it bestjoer foar te sitten. De ried is it heechste gesach yn 'e gemeente, en de boargemaster kiest syn bestjoer, net de gemeenteried. Hy beweart ek dat it hiele bestjoer ferantwurdlik fielt foar dizze kolossale blunder. Yn ús sicht binne ferantwurdlik fiele en ferantwurdlikens nimme twa hiel ferskillende dingen.
Us gemeente sit net echt yn in minne posysje, mar de koroanakrisis sil ús gemeente ek finansjeel reitsje.
Wat bart der mei de doarpen Jubbega en Akkrum? It Fûns Vitale Doarpen is bedoeld om de takomst fan beide doarpen te garandearjen. Dit jild moat feilich steld wurde.
Optimistysk budzjetteren is de lêste jierren gewoan wurden op It Hearrenfean. In resint foarbyld is de flinke ekstra finansiering dy't tawiisd wurde moast foar it projekt "Bettere Tagonklikens It Hearrenfean" fanwegen in te optimistyske budzjettering. Wat stiet ús noch mear te wachtsjen?.
Ynwenners fan It Hearrenfean beskôgje wat no ûntdutsen is as in hammerslach foar it fertrouwen yn 'e gemeente.
Age Hartsuiker Fraksjefoarsitter Heerenveen Lokaal
